誠啟未來=激情x篤行！ 這是濟(jì)高控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方程式，亦是濟(jì)高的方向指南。如何深入踐行、不斷升級(jí)，以文化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？又如何對(duì)標(biāo)“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)商”目標(biāo)? 由集團(tuán)企業(yè)文化小組牽頭組織的“奮斗三部曲 一起向未來”系列主題文化活動(dòng)將給出答案。

聚焦主題與關(guān)鍵

奮斗三部曲 一起向未來

優(yōu)秀的企業(yè)文化需要持續(xù)輸入與堅(jiān)決落地輸出，需要圍繞大勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐，從而優(yōu)化形成企業(yè)自身的精神內(nèi)核。

在總結(jié)學(xué)習(xí)去年稻盛和夫思想文化基礎(chǔ)上，今年，濟(jì)高控股集團(tuán)以“奮斗三部曲 一起向未來”為主題，將開展貫穿全年的企業(yè)文化活動(dòng)，以學(xué)習(xí)《華為管理三部曲》為主線，全面發(fā)動(dòng)，深度融入濟(jì)高控股各板塊與領(lǐng)域，精細(xì)化、有針對(duì)性開展學(xué)習(xí)。另外，以學(xué)習(xí)引領(lǐng)，打造“自燃型”員工與“自驅(qū)型”組織，以外趨力與內(nèi)趨力相結(jié)合，將“激情x篤行”的精神共鳴落實(shí)到干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)里，充實(shí)到價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)能里，融入到濟(jì)高人奮斗奮進(jìn)的血液里。

優(yōu)化“無限正循環(huán)”

以客戶為中心 奮斗者為本 價(jià)值為綱

為確保活動(dòng)成效，本次企業(yè)文化主題活動(dòng)制定了詳盡實(shí)施方案，由集團(tuán)企業(yè)文化小組牽頭，對(duì)活動(dòng)與形式進(jìn)行了科學(xué)安排與分解。以“三步走”戰(zhàn)略，一是學(xué)習(xí)借鑒，全員分享。通過集團(tuán)文化宣傳陣地，借助先進(jìn)理念，助力發(fā)散員工思維，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)于“自燃型”員工的全方位拓展思考。二是專題分享，融合落地。通過貼合自身特色的讀書分享活動(dòng)，建立完善學(xué)習(xí)分享跟蹤體系，達(dá)到全員大學(xué)習(xí)、大討論、全面升級(jí)的火熱局面。三是知行合一，誠啟未來。通過結(jié)合企業(yè)文化活動(dòng)，各單位多角度、多維度展現(xiàn)學(xué)習(xí)成果，深度融合集團(tuán)自身企業(yè)文化，打造“濟(jì)高品牌”。

文化賦能高質(zhì)量發(fā)展

“濟(jì)高有為”誠啟美好未來

“一流的企業(yè)都要有一流的文化?！?

“如果說業(yè)務(wù)板塊是珍珠，那企業(yè)文化就要成為凝心聚力的串聯(lián)線，不斷優(yōu)化更要不斷精進(jìn)?！?

“企業(yè)文化就是一扇窗，對(duì)外要展示企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)要賦能組織”。

當(dāng)前，濟(jì)高控股集團(tuán)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，截止目前，總資產(chǎn)超過900億元，凈資產(chǎn)超過300億元，“園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)金融+實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)”一體兩翼業(yè)務(wù)格局成果豐碩......但力行正道、垂直攀登的濟(jì)高人并不滿足，這正如公司司歌里表達(dá)的那樣：“告訴你我一切皆有可能！”知所從來，方明所往，大道弘毅，誠啟未來。當(dāng)前，濟(jì)高控股集團(tuán)方向明確，步履堅(jiān)定，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，更要全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要用企業(yè)文化賦能，用實(shí)力書寫，更要用激情與篤行踐行！濟(jì)高控股集團(tuán)，與您誠啟美好未來！

本文來源：集團(tuán)企業(yè)文化小組                

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